پروژه درباره صنعت نساجی

فهرست مطلب:

۱-مقدمه ای بر صنعت نساجی و مشکلات و بحرانهای مربوط به آن در ایران۶
۱-۱-تاریخچه صنعت نساجی در ایران۷
۱-۲-مشکلات و بحران در صنعت نساجی۹
۱-۳-علل وجود بحران در صنایع نساجی ایران۱۱
۱-۴-لزوم بهبود وضعیت موجود۱۲
۱-۴-۱- تقاضا (بررسی بازار)۱۲
۱-۴-۲- بازار مصرف و تولدی داخلی کشور۱۵
۱-۴-۳- واردات پارچه ثبت شده۱۶
۱-۴-۴- عرضه، تقاضا و تولید ماشین های بافندگی۱۷
۱-۴-۵- عرضه۱۸
۱-۴-۶- افق سرمایه گذاری در ایران۱۹
۱-۴-۷- علل عدم سرمایه گذاری۲۰
۱-۵-مشکلات صنعت نساجی در حال حاضر از دیدگاه مدیران این صنعت ۲۱
۱-۶-طبقه بندی مشکلات صنعت نساجی با توجه به نظریه فشارهای تجاری۲۲
۱-۷-بررسی و تجزیه و تحلیل فشارهای تجاری
۱-۷-۱- ورود قاچاق پارچه به کشور۲۳
۱-۷-۲- ورود محصولات مشابه توسط برخی از سازمان ها۲۳
۱-۷-۳- اخذ عوارض و مالیات های متعدد و مکرر۲۷
۱-۷-۴- وجود قوانین ضد و نقیض۲۷
۱-۷-۵- پرسنل مازاد۲۷
۱-۷-۶- قیمت گران مواد اولیه۲۸
۱-۸-بررسی و تجزیه و تحلیل غشارهای تکنولوژیکی۲۸
۱-۸-۱- کهنگی و قدمت ماشن آلات۲۸
۱-۸-۲- عدم توان رقابت با کالاهای خارجی۲۹
۱-۸-۳- عدم تناسب تکنولوژی کارخانه ها با فرهنگ مدخواهی و سیستم سفارشی ۲۹
۱-۸-۴- عدم وجود طراحان و بخش طراحی کارآ۳۰
۲-تجهیزات و ماشین آلات نساجی۳۱
۲-۱-نگاهی به آمار ماشن آلات نساجی در جهان۳۲
۲-۱-۱- آمار ماشین آلات بافندگی حمل شده در سالهای ۲۰۰۱-۱۹۹۲۳۲
میلادی و نصب شده در سال ۲۰۰۰ میلادی به کشورهای مختلف جهان
۲-۱-۲- آمار ماشین آلات بافندگی حمل شده به قاره های مختلف۳۶
در سال ۲۰۰۱ میلادی
۲-۱-۳- آکار ماشین آلات کشباف تخت حمل شده در سال۴۰
۲۰۰۱ میلادی به نقاط مختلف جهان
۲-۲-نتیجه گیری۴۴
۳-مواد اولیه مصرفی در صنایع نساجی تولید ایران و وارداتی۴۶
۳-۱-یکنواختی نخ در بهبود صنایع نساجی۴۷
۳-۱-۱- تعریف۴۸
۳-۱-۲- اهمیت یکنواختی۴۸
۳-۱-۳- دسته بندی نایکنواختی۵۱
۳-۱-۳-۱- عیوب متناوب۵۲
۳-۱-۳-۲- عیوب نامتناوب۵۲
۳-۱-۴- تاثیرات نایکنواختی۵۳
۳-۱-۴-۱- اثرات نایکنواختی بر خواص نخ۵۳
۳-۱-۴-۲- تاثیر یکنواختی بر عملکرد پروسه تبدیل نخ به پارچه۵۴
۳-۱-۴-۲-۱- بوبین پیچی۵۴
۳-۱-۴-۲-۲- چله کشی۵۴
۳-۱-۴-۲-۳- آهار۵۵
۳-۱-۴-۲-۴- بافندگی۵۵
۳-۱-۴-۳- تاثیر یکنواختی بر کیفیت پارچه۵۶
۳-۱-۵- عوامل ایجاد کننده نایکنواختی۵۷
۳-۱-۵-۱- مواد اولیه۵۷
۳-۱-۵-۲- مراحل ریسندگی۵۷
۳-۲-مشکلات (و معضلات) پنبه در صنعت نساجی داخلی۶۰
۳-۲-۱- واردات پنبه ضربه ای به تولید داخلی یا حمایت از نساجی؟!۶۰
۳-۲-۲- وضعیت نابسامان پنبه ایران۶۳
۳-۲-۳- بررسی موانع و مشکلات و چالشهای وضع موجود۶۷
۳-۲-۳-۱- شواهدی از مشکلات کشت پنبه۶۸
۳-۲-۳-۲- علل بروز مشکلات کشت پنبه در کشور۷۳
۳-۲-۳-۲-۱- علل اقتصادی۷۳
۳-۲-۳-۲-۲- رشد بی رویه تولید و واردات الیاف مصنوعی۷۳
۳-۲-۳-۲-۳- واردات پنیه و الیاف پنبه ای۷۵
۳-۲-۳-۲-۴- کوچک شدن قطعات زراعی پنبه به ویژه در استان گلستان ۷۵
۳-۲-۳-۲-۵- عقب نشینی محصول پنبه از اراضی۷۶
۳-۲-۳-۲-۶- بالا بودن هزینه برداشت وش توسط کارگر۷۶
۳-۳-بررسی تولید و واردات مواد اولیه طی سالهای ۱۳۸۰-۱۳۷۶۷۷
۳-۴-آمار و اطلاعات پشم و اهمیت آن در ایران۸۰
منابع۹۱

۱-۱- تاریخچه صنعت نساجی در ایران

صنعت نساجی در ایران از دیرباز به سبب ضرورت مصرف و کاربرد وسیع آن مورد توجه خاص بوده و در طول تاریخ کشورمان فراز و نشیب های فراوانی را طی کرده است. در زمان اشکانیان ایرانیان به تحول جدیدی دست یافتند و در پرورش کرم ابریشم و تولید پارچه های ابریشیمی به طریقی همت گماردند که اکثریت ابریشم های تولید چین را از آن کشور خریداری می نمودند و جهت تولید پارچه به ایران می آوردند و پارچه هایی با طرح ها و نقوش بسیار زیبا تولید و به دنیا عرضه می کردند.

شکوفایی صنعت تولید پارچه های مخمل در کاشان و یزد در دوره اشکانیان و عرضه آن به جهان خصوصاً اروپا قسمت دیگری از تاریخ پرشکوه صنعت نساجی ایران است که صنعتگر ایرانی را قانع نکرده و همچنان به دنبال نوآوری و تسخیر بازارهای جهانی بوده است.

اوج صنعت نساجی را در تاریخ ایران زمین، هنرمندان دوره سلجوقی و صفوی رقم زدند و در زمان شاه عباس صفوی تولیدات بی نظیری آفریده شد و پارچه های زربافت ایرانی از شهرت جهانی برخوردار گردید.

در دوران اخیر نیز صنعت نساجی در ایران نقش موثر و تعیین کننده ای در کشور ایفا نموده است. اولین کارخانه نساجی در ایران در سال ۱۲۸۱ شمسی دقیقاً یکصد یک سال پیش به وسیله صنیع الدوله در تهران و دومین کارخانه در سال ۱۲۸۸ توسط شخصی بنام حاج آقا رحیمی در تبریز ایجاد گردید. در فاصله سالهای ۱۳۰۰ تا ۱۳۲۰ به سبب سود سرشار دوکارخانه قبلی و تاییدات دولت، به سرعت برشمار کارخانجات در ایران افزوده شد و جمعاً در این دوره ۴۰ کارخانه نساجی دائر کردید که قسمتی از احتیاجات مملکت را تامین نمود.

در طی سالهای ۱۳۲۰ تا ۱۳۲۸ بروز جنگ، افزایش قیمت منسوجات خارجی و کاهش واردات آن موجب رونق بازار محصولات نساجی داخلی شد. صاحبان صنایع نساجی کشور به منظور استفاده حداکثر از این شرایط، بی آن که به مسائل نگهداری و استهلاک ماشین آلات توجه نمایند و به تولید خود با ظرفیت بالا ولی با کیفیت پایین ادامه دادند که حاصل این بی توجهی در طی سال های بعد نیز موجب رکود صنایع نساجی گردید.

صنعت نساجی در طی سالهای اخیر دچار مشکلات و مسائل بسیاری بوده و روزهای سختی را می گذراند تا حدی که اصطلاح بحران برای این مشکلات رایج شده و در اذهان عمومی و حتی اذهان مدیران و مسئولین و دست اندرکاران جا افتاده است. اطلاق کلمه بحران به وضعیت موجود به طور اتوماتیک اذهان را از انجام تلاش ها باز می دارد. مشکلاتی که در حال حاضر گریبانگیر این صنعت می باشند از دیدگاه های مختلف قابل طبقه بندی و بررسی می باشند.

یکی از دیدگاه ها نگرش مدیریتی به مسائل و مشکلات است. به عبارت دیگر از دیدگاه مدیریتی چه تعدادی از این مشکلات را می توان با اعمال مدیریت صحیح و کارآ منتفی نمود یعنی جزء مسائل عادی مدیریتی به شمار می آیند و چه تعدادی را می توان بحران نامید که می توان با اتخاذ روش ها و سیاست های مناسب مدیریتی حداقل نقش آنها را کم رنگ و کم اثر تر نمود.

با عنایت به این موضوع که بحران نیز در هر صنعتی جزء مسائل عادی مدیریتی به شمار می آید منتها قدری پارامترهای پیچیده و خارج از کنترل دارد، در واقع گذر از بحران نیز از وظایف مدیران است و به هیچ وجه رسیدن به نقطه بحران، نقطه اتمام وظایف و تدابیر مدیریتی نیست بلکه دقیقاً برعکس نقطه شروع و شدت گرفتن تدابیر مدیریتی است. اساساً صنایعی در دنیا پایدارتر و قابلیت اطمینان بالایی دارند که از یک بحرانی که به هر دلیلی برایشان پیش آمده است عبور کرده و در کوره مشکلات آبدیده و روئین تن گشته اند. با تجزیه و تحلیل درست و منطقی از مشکلات گریبانگیر صنعت نساجی قسمت اعظمی از آنها به عنوان مشکلات عادی و مسائل روزمره مدیریتی پذیرفته می شوند و در مورد آن بخش از مشکلات نیز که واقعاً بتوان بحران نامید، میدان عمل برای هنرنمایی یک مدیر باز شده است. سکانداری یک صنعت در شرایط ایستا و ثابت و یا پارامترهای معین و مشخص در مورد مواد اولیه، فرآیند تولید، بازار و … هنر نیست و اوج هنر مدیریت آنجاست که صنعتی را از میان امواج متلاطم تغییرات که منبعد گریبان هر صنعتی را خواهد گرفت نجات داد.

در آستانه ورود به سده ۲۱ پارامترهای غیرقابل کنترل بسیاری همه صنایع جهان را دستخوش تغییر و تحول اساسی و زلزله های ویرانگر قرار خواهد داد و این خاص کشور ما یا صنعت نساجی نیست.